温州麻将牌具
搜索
集團要聞 主頁 > 新聞中心 > 集團要聞 >

2017年度企業質量信用報告-正興車輪集團有限公司

發布時間:2018-09-18 12:42  

 

 

                                                    2017年度企業質量信用報告



              正興車輪集團有限公司

             ZHENGXING WHEEL GROUP CO.,LTD.

                    2018年9月

 

 

 

第一部分 報告前言. 3

一、報告編制規范... 3

二、企業高層致辭... 3

三、企業簡介... 3

第二部分  報告正文. 6

一、企業質量理念... 6

二、企業質量管理... 8

(一)質量管理機構... 10

(二)質量管理體系... 11

(三)質量安全風險管理... 13

三、質量誠信管理... 15

(一)質量承諾... 15

(二)運作管理... 16

(三)營銷管理... 17

四、質量管理基礎... 17

(一)標準管理... 17

(二)計量管理... 18

(三)認證管理... 18

(四)檢驗檢測管理... 19

五、產品質量責任... 20

(一)產品質量水平... 20

(二)產品售后責任... 20

(三)企業社會責任... 21

(四)質量信用記錄... 22

第三部分  報告結語. 24

 

 

 

 

第一部分 報告前言

 

一、報告編制規范

本公司保證報告所公布的質量誠信體系建設情況不存在任何誤導性陳述及虛假情況,并對其內容的客觀性、真實性負責。

報告組織范圍:正興車輪集團有限公司

報告時間范圍:2017年 1 月—2017 年 12月

報告發布周期:1 次/年

報告數據說明:報告內所涉及數據來源于公司,數據真實、有效。

報告獲取方式:公司將以正興集團官網為載體,展現《企業質量信用報告》,并供下載閱讀。

二、企業高層致辭

正興人應做到:人正則立,品正則興。

正興集團的產品應做到:科學管理、精益求精、確保質量、摯誠服務。

三、企業簡介

正興車輪集團有限公司(簡稱“正興集團”)創建于2003年,注冊資金51100萬元,是美國紐約證券交易所上市企業,專業從事汽車車輪研發、生產、銷售的綜合性集團,集團總部設在經濟活躍、基礎設施完善的福建漳州,戰略性布局福建漳州(總部)、河北廊坊、四川成都、安徽合肥、遼寧本溪、福建華安等地建有6家生產基地。憑借領先的技術、先進的設備、雄厚的資本、完善的售后服務網絡,立足汽車領域,為全球用戶提供優質的車輪產品及配套服務,綜合實力居中國車行業之首。

正興集團以各類車型的鋼制車輪為主,年生產能力1500萬套,品種多達430多個系列,為中國重汽、北汽福田、一汽、二汽、廈門金龍、印度TATA等國內外90多家大、中型汽車廠配套。市場營銷網絡覆蓋全國31個省、直轄市、自治區,銷售網點多達8000余個,并遠銷日本、韓國、印度、美國,及東南亞、歐洲、非洲、中美洲等30多個國家和地區。

正興集團自成立以來就把技術創新作為立企之本,時刻關注國際車輪制造技術最新發展動態,與國內外權威科研機構建立聯系,重視產品質量控制,消化和自主研發了多項新技術、新工藝,擁有171項國家專利,在國內率先應用了多項國際領先技術,引領著國內車輪行業不斷發展。

做為一家高新技術企業,正興人一直秉承“創新、和諧、超越”的企業精神謀發展,經過10多年的積累,聚集了一批技術、管理、銷售精英,鍛造了一支8000多人的專業化服務團隊,取得了多項資質和榮譽:先后通過了國際汽車行業TS16949質量管理體系等一系列認證。正興被評為“福建省名牌產品”、“2016年度、2017年度經濟建設貢獻獎”、“福建省創新型企業”等一系列榮譽,同時“正興”商標被認定為 “中國馳名商標”,締造了在行業的品牌領導地位。

2011年5月,正興集團在紐交所成功上市(股票代碼“ZX”),成為繼玉柴國際1994年在紐交所上市以來,第二家在紐交所IPO上市的中國汽車零部件企業,也是中國汽車工業第一家在紐交所IPO上市的民營企業。

正興人將依靠科技進步、品牌戰略、規模優勢,不斷強化內部管理,實現企業發展的新跨越,力爭與國際一流品牌并駕齊驅。

正興集團將通過強化規模優勢,持續推進名牌戰略、技術創新戰略和資本運營戰略,進一步優化投資結構,促進國際化、集約化、網絡化經營,全面推動企業管理升級,實現企業發展的新突破,力爭與國際一流企業并駕齊驅。

 

 

 

第二部分  報告正文

 

一、企業質量理念

從創業之初,把產品質量視為企業發展的基石和重要戰略資源,秉承“科學管理 精益求精 確保質量 摯誠服務”的質量方針,正興集團領導層在企業生產線剛投產穩定之初就把目光投向國際質量管理標準的貫徹實施。通過集團上下的共同努力,狠抓ISO9001:2000、ISO/TS16949:2002、 ISO/TS16949:2009和IATF16949:2016質量管理體系不放松。連續幾年來,通過企業質量管理體系的有效運行,車輪產品保持著穩定的供貨質量和服務規范,產品連續多年一等率達到90%,成品率穩定在96%,顧客投訴損失控制在1‰以內,符合企業質量方針“爭取一流的管理,生產一流的基材,強化一流的服務,樹立一流的信譽”,使正興車輪產品的質量管理水平穩步邁向世界一流企業的行列。

為保證公司在開展質量管理活動中汲取更多、更新的質量管理理論和質量管理方法,公司多年來積極參加中國質量協會、中國質量檢驗協會、中國機械工業質量管理協會、福建省機械裝備出口基地商會、福建省質量協會、福建省機械工業協會等組織的各種活動。在各級協會組織的有力指導下,公司質量管理工作和產品實物質量有了很大的提升。

企業經營發展的同時也獲得了各級政府部門的逐步認可。企業于2009年被中共福建省委精神文明辦/福建省企業與企業家聯合會評選為第三屆“福建省最佳信用企業”;2009年被福建省工商行政管理局授予“福建省企業知名字號”并獲得“中國汽車零部件車輪行業龍頭企業”的榮譽稱號;2010年獲福建省人力資源和社會保障廳、福建省經濟貿易委員會、福建省總工會、福建企業與企業家聯合會聯合頒發的“福建省勞動關系和諧企業”;2011年與北京機電研究所聯合創建了汽車輕量化車輪研發中心,于2011年、2013年、2014年獲得福建省質量協會頒發的“福建省質量協會團體會員”和中國質量檢驗協會總經辦頒發的“中國質量檢驗協會團體會員單位”等表彰。2012年廈門海關授予我司為A類(守信企業)管理企業。“正興”商標于2006年、2011年被福建省人民政府推薦為“福建名牌產品”和“福建省著名商標”,2012年被中國機械工業聯合會評為“中國機械工業最具影響力的品牌”,并于2011年被認定為“中國馳名商標”;2008-2009年度和2011-2013年度被福建省外貿廳評選為“福建省國際知名品牌”;2009年、2012年、2013年被中國機械聯合會推薦為“中國機械工業最具影響力的品牌”;2011-2013年度被中國質量檢驗協會評選為“全國質量檢驗工作先進企業”;2014年被中國機械工業聯合會中華人民共和國人力資源和社會保障部評為“全國機械工業先進集體榮譽稱號”;2015年、2016年被多家車輪配套企業授予“優秀供應商”;2016年被福建省企業與企業家聯合會授予:“(首屆)福建企業創新100”,薌城區人民政府授予“經濟建設貢獻獎”,“福建省創新型企業”。2008年、2011年、2014年、2017年被連續認定為“高新技術企業”;連續多年被中國質量檢驗協會評為“中國質量檢驗協會團體會員單位”。

 

一系列榮譽的獲得,不僅是對正興車輪產品在企業質量管理方面取得顯著成效的充分肯定,更是正興車輪產品不斷追求創新,實現可持續發展的卓越經營績效的集中體現。

二、企業質量管理

正興集團堅持質量第一,促進企業品牌發展。企業實行品牌戰略的第一步是進行質量提升,這是不容質疑的。質量管理對于正興集團來說,是一項長期的工作,一項最重要的工作,更是塑造品牌最基礎最關鍵的一步。質量不能提升,勢必影響企業的長遠發展,公司從2005開始導入ISO/TS16949質量管理體系,并于2007年取得德國萊茵公司第三方體系認證。通過推行質量管理體系,企業在產品設計方面更取得了巨大的進步,產品研發更加有序化、更加細致化、更加經濟化,同時借助類似安徽江淮汽車這樣國內外高端主機配套廠商的審核結合企業的實際保證了體系管理的規范化,使我們的產品從開發、量產到持續改進各個環節都得到有效的控制,并不斷努力達到使顧客滿意的目標。2018年企業按照ISO9001:2015與IATF16949:2016標準策劃和建立全新的質量管理體系,滿足質量管理標準的要求。IATF16949:2016新版汽車行業質量管理體系標準,自發布以來一直備受汽車零部件行業大力關注,標準側重于公司責任、風險分析、產品安全、應急計劃、顧客特殊要求審核員能力、供應商選擇和供應商體系開發、基礎設施評價等管理。IATF 16949:2016與ISO9001:2015標準的針對性和適用性非常明確,有利于企業全員以客戶為關注焦點,不斷提高客戶對企業產品和服務的滿意程度,提高企業的工作效率,為企業質量管理水平的提升與持續改進提供保證,同時也是正興集團進一步開拓國際市場領域的綠色通行證。

 

 

(一)質量管理機構

正興車輪集團有限公司質量管理體系組織機構圖


(二)質量管理體系

 1、質量方針

正興集團確立了“科學管理 精益求精 確保質量 摯誠服務”的質量方針,“科學管理”中的“科學”是指合理的、有序的、行之有效的。“管理”是指企業通過自我調整、自我提高,以適應外部不斷變化的環境。只有通過科學的管理,企業自身的結構才能得到有序的發展。

“精益求精、確保質量”是指企業為實現質量目標,不斷強化職工的質量意識,不斷提高管理人員的管理水平和職工的業務知識水平及技能,對產品各階段、各環節進行全方位的、系統的、有序的控制,以質取勝,走質量效益型企業道路。

“摯誠服務”是我們企業一貫的宗旨和原則。我們一切質量活動和管理活動都圍繞著這個主題進行,不斷滿足客戶的要求是企業真正的追求。決不把不合格產品交給用戶,贏得客戶的心,留住客戶的心,這是企業立足于社會、活躍于經濟市場的原動力。

2、質量管理體系

成品庫管理

半成庫管理

生產統計

計量管理

企業技術創新體系的建設與運行情況企業推行ISO/TS16949和IATF16949質量管理體系以來,全體員工根據集團公司的目標要求,全方位按體系要求執行,不斷在平時的工作中總結經驗,不斷加以完善,積極參加公司組織的ISO/TS16949和IATF16949質量管理體系的培訓,在部門內組織學習與討論,使全體員工對ISO/TS16949和IATF16949質量管理體系有了更全面、更系統性的認識,為體系的有效運行奠定了扎實的基礎。在運行體系的過程中,根據體系要求的程序,技術人員對技術問題的分析更加有序化,更加細致化,并隨著體系程序文件的建立和不斷的完善,質量體系也逐步完善。通過推行ISO/TS16949和IATF16949質量管理體系,車輪產品設計方面更取得了巨大的進度,質量管理體系是以顧客為關注焦點,研發出適合顧客要求的高品質車輪產品。通過實施這個體系,新產品的開發成功率大大提高,成本大大降低,各個部門達到了高度的團結,大大提升了產品質量和公司的競爭力。

3、質量管理辦法

    公司建立了《IATF16949 質量手冊》、《管理評審管理程序》,并根據內部審核需要培養了上百名培訓合格的內審員。為確保體系運行的有效性和持續改進,根據體系審核規定,公司每月對內部各單位進行體系抽樣檢查,每年開展覆蓋全公司范圍的體系內審,對于審核發現的不符合項,公司組織各責任單位進行分析原因,制定糾正措施與預防控制措施,責任單位根據糾正預防措施落實整改,并評價整改效果,各問題整改驗證合格后關閉。最終形成內部審核報告,對體系的整改及不合格項的預防提出建議,并作為管理評審的一個重要輸入,報告管理者。

公司制定了《設計失效模式與后果分析規定》、《過程失效模式與后果分析規定》 、《進料檢驗管理程序》、《產品質量審核管理規定》、《過程審核規定》、《不合格品管理程序》、《質量成本管理程序》、《退貨管理規定》,對不合格品進行了嚴厲管控。公司所有的產品必須通過質量控制部檢驗發放合格證后方能流入下工序或出廠。任何不合格產品均有明確有標識、記錄、評價、隔離和處理等要求,各種不合格產品返工、返修后必須經過重新檢驗合格后才能進入下工序。

同時,根據《監視和測量資源管理程序》、《產品標識和可追溯性管理程序》、《進料檢驗管理程序》、《過程檢驗管理程序》、《成品檢驗管理程序》,對于所有出現的顯性或隱性質量問題及不合格,質控部均有詳細數據記錄,并由專人進行統計分析后,由責任單位依據《產品標識和可追溯性管理程序》制定糾正預防并進行整改,評估糾正預防措施有效之后方能關閉問題項,而且各種產品數據均可追溯。

綜上所述,正興建立了獨具特色的質量管理體系,該體系強調系統優化、過程方法、質量工具應用的常規化和日常化,持續改善、追求卓越。

(三)質量安全風險管理

1、質量風險監測

    公司制定了《設計失效模式及后果分析規定》,通過確定與產品相關的設計潛在失效模式和潛在設計失效的機理/起因,評價設計失效對顧客的潛在影響,找出失效條件的設計控制變量和能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施,完善設計過程以確保顧客滿意。

制定《過程失效模式及后果分析規定》確定與產品和過程相關的潛在的失效模式和潛在制造或裝配過程失效的機理/起因,評價潛在失效對顧客產生的后果和影響,采取控制來降低失效產生頻度或失效條件探測度的過程變量和能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施。

制定《產品審核管理規定》按照檢驗計劃來審核待發運的產品是否與技術文件、圖紙、規范、標準、法規以及其他額定“質量特性”的要求相符,目的在于發現缺陷、了解是否符合圖紙要求和顧客的要求。

2、應急管理

公司建立了企業重大質量安全事故的應急預案,成立了以首席質量官為組長的質量安全事故應急處理小組,應急處理小組包括公司設計研發、質量、法務、售后服務、市場等部門成員。

公司建立了快速報告、緊急處理、快速處置的重大質量安全事故應急處置方針,確立了重大質量安全事故 24 小時響應處理機制。

為確保給用戶提供優良的售后服務質量,正興集團在全國范圍內打造正興一家人汽修連鎖,將汽車服務與全國汽修廠、飯店、旅館、保險、通信、銀行等相關資源統合,實現聯盟范圍網提供集維修、零配件銷售、服務、車輛故障施救綜合服務,擁有全國300多家高速公路直營店和4000多家國道加盟店,本著以客戶關注的焦點為原則,虛心接受和處理來自客戶對本中心試驗服務的質量、態度、收費等方面的批評和意見,不斷完善中心管理體系,增加客戶滿意度。

 

三、質量誠信管理

“人正則立,品正則興”是正興的經營理念,秉承“吃虧的工業精神” ,其全方面的誠信體現在:

1、對消費者的誠信,絕對“不拿消費者做試驗品”,以高品質的產品、服務奉獻給全球客戶;

2、對經銷商、供應商的誠信,結成戰略伙伴關系,實現多方共贏的局面;

3、對股東的誠信,慎重決策、竭力所為,為股東創造最大價值;

4、對相關方誠信,堅守信用和道義,依法納稅,構建和諧社會,主動承擔企業公民責任,為國家、社會做出貢獻。

“質量是產品的保證,誠信是質量的保證”,誠信是正興質量文化的核心組成部分。

 (一)質量承諾

在現代企業經營理念中,質量是永恒的主題。正興集團領導層在企業生產線剛投產穩定之初就把目光投向國際質量管理標準的貫徹實施。通過集團上下的共同努力,狠抓ISO9002:1994、ISO9001:2000、ISO/TS16949:2002和IATF16949:2016質量管理體系不放松。連續幾年來,通過企業質量管理體系的有效運行,車輪產品保持著穩定的供貨質量和服務規范,產品連續多年一等的率達到90%,成品率穩定在96%,顧客投訴損失控制在1‰以內,符合企業質量方針“爭取一流的管理,生產一流的基材,強化一流的服務,樹立一流的信譽”。盡管在企業生產經營過程中遇到過不少大的困難和阻力,但企業員工的質量意識沒有變,而且通過一次次失敗的經驗教訓,使企業上下更加牢固樹立“質量是企業的生命”的理念,不注重質量管理只追求短期得益,永遠是“搬石頭砸自己的腳”。

(二)運作管理

企業技術創新體系的建設與運行情況企業推行ISO/TS16949和IATF16949:2016質量體系以來,全體員工根據集團公司的目標要求,全方位按體系要求執行,不斷在平時的工作中總結經驗,不斷加以完善,積極參加公司組織的TS16949和IATF16949質量體系的培訓,在部門內組織學習與討論,使全體員工對TS16949和IATF16949質量體系有了更全面、更系統性的認識,為體系的有效運行奠定了扎實的基礎。在運行體系的過程中,根據體系要求的程序,技術人員對技術問題的分析更加有序化,更加細致化,并隨著體系程序文件的建立和不斷的完善,質量體系也逐步完善。通過推行TS16949和IATF16949質量體系,車輪產品設計方面更取得了巨大的進度,以顧客為關注焦點,研發出適合顧客要求的高品質車輪產品。通過實施這個體系,新產品的開發成功率大大提高,成本大大降低,各個部門達到了高度的團結,大大提升了產品質量和公司的競爭力。

(三)營銷管理

由于售后市場及汽車主機廠商配套車輪供應商,市場的競爭越來越激烈,特別在高端商用車車輪市場,客戶越來越傾向于選擇國際知名品牌。在這種市場環境下,我們必須不斷提升“正興”品牌的市場知名度,以鞏固我們在中國和逐漸在國際巿場上作為售后市場最終用戶和汽車主機廠商的首選生產商的地位。與競爭對手相比,“正興”品牌具有強大市場占有率和品牌知名度,獲得廣大客戶和終端用戶的認可。企業通過不斷深化在品牌營銷方面的優勢,幫助公司把握市場的未來增長機遇;通過不斷提升公司的產品品質和售后服務能力,以贏得現有客戶及潛在客戶的品牌認可,完善的分銷網絡是幫助公司快速提升品牌認知,占領售后市場的手段之一;搭建龐大的分銷網絡,集廣泛分銷網絡與有效網絡管理于一身,形成在中國商用車車輪制造商中最大的巿場覆蓋層面。

四、質量管理基礎

(一)標準管理

憑著穩定的產品質量和良好的企業信譽,“正興”不但已成為國內廣大消費者的首選品牌,而且在國際市場擁有了一定的知名度。公司產品等同采用國際先進標準,技術部門依據歐美等國的最新標準要求,通過試驗驗證,改進產品設計,滿足歐盟、美國最新標準的要求。正興以滿足消費者的需求作為企業的內部質量控制標準,非常重視國際先進標準的引入以及企業先進標準的建設。公司根據消費者的需要,本著追求卓越品質的高要求,針對不同類型的產品和零部件,不斷提高企業技術標準要求,以保證企業標準的先進性。制定了嚴于國際標準、國家標準、行業標準的企業內部控制標準,建立遠比國標、行標更為嚴格的質量可靠性控制手段。

公司積極采用國際或國外先進標準組織生產,重要產品實現了嚴于國際先進標準水平;公司積極主導或參與行業標準的制修訂工作,到目前為止共主導或參與制修訂4份行業標準,分別是《汽車車輪用熱軋鋼板和鋼帶》、《商用車 平面安裝車輪固定螺母》、《商用車 平面安裝固定螺母試驗方法》、《輻板式車輪在輪轂上安裝尺寸的檢驗方法》,解決行業質量管理中的問題,為行業的質量管理做出貢獻。  

(二)計量管理

公司依據《計量法》等法律文件,按計量器具的檢定周期計劃進行檢定、校準,為公司產品質量檢測提供可靠的設備、工具保障,完全能滿足公司的產品檢驗、檢測的要求。

(三)認證管理

認證對企業產品質量形成規范與指引,企業反過來可以借助認證標準促進自身技術進步,提高產品性能質量。一直以來,正興集團十分注重認證工作的開展與申報工作,通過多年的不斷努力和攻克,產品銷往世界各地并滿足所銷售國家及地區的法律法規與標準要求,取得相關認證,如TUV, INMETRO,SNI等國內外認證。正興集團也必將繼往開來,貫徹認證工作的開展實施,提升核心技術,促進技術改革與創新,引領行業進步。

(四)檢驗檢測管理

為規范公司生產設備管理,減少設備故障停機時間,確保設備安全運行,提高設備使用效率,公司制定《設備管理程序》。以車間為單位設立臺賬,將所有類型的設備都列入《設備臺帳》統一管理,并在其上面用符號標明設備的類型和不同類型設備的保養周期,建立《設備維修記錄檔案》,并根據設備使用要求編制設備操作規程,將驗收合格的設備按《設備編號管理規定》進行編號并登記入帳,將編號標識在設備上。

對設備的日常維護進行跟蹤監督,并將監督結果記錄于《設備維護檢查表》中;派專人監督指導操作者對設備關鍵部位加油潤滑,設備運行中,操作者應嚴格按設備操作規程使用設備,注意觀察其運行情況,發現異常要及時停機檢查,操作者不能排除的故障應立即通知維修工實施維修,并填寫《設備故障記錄單》。維修人員接到《設備故障記錄單》后,必須在10分鐘內趕到現場,根據故障現象分析原因,立即搶修,維修結束后必須清理現場并告知操作者應注意的事項,如實將維修結果填寫在《設備故障記錄單》后交設備管理員。

設備部根據設備的負荷及使用的實際狀況,結合設備易損件、關鍵件的磨損周期編制《設備年度預防性維護計劃》,以確保設備的關鍵件或易損件在使用到極限范圍時能及時得到更換,保證設備運行的效率。

五、產品質量責任

(一)產品質量水平

正興集團的產品品質可與國際先進水平相媲美,作為我國商用車車輪生產企業的佼佼者,長期專業從事商用車車輪的研發、制作和銷售。目前產品已通過德國TUV、巴西INMETRO、印尼SNI等認證。已進入的主機配套廠有:宇通、中國重汽、江淮、安凱、南京金龍、蘇州金龍、廈門金龍、集瑞聯合重工、安徽華菱、二汽、江西凱馬百路佳客車等企業。

為規范售后服務工作,制定《售后服務管理規定》,使售后服務工作從申請、批準、服務,舊件返回與數量核對、以及確保對質量統計分析的有序進行,強化對售后服務產品的管理與控制,達到不斷改進產品質量、滿足客戶需求和售后服務退回舊件如數準確返回公司指定的生產基地,減少損失之目的。

(二)產品售后責任

為規范公司產品的追溯、召回流程,從供方到產品銷售給消費者的所有階段具有可追溯性,確保從原材料到成品的可追溯,并有效地控制產品召回和妥善處理,公司制定了《產品標識和可追溯性管理程序》,在接收、生產和交付的各階段為防止混淆,以適當方式標識產品。當產品有可追溯性要求時,對每個或每批產品進行唯一性標識。

對已用于生產的原材料出現問題,當要追溯時,對所用原材料批號、產品批號、產品標識和存檔的記錄進行追溯,并加以控制;對半成品出現問題需要追溯時,依據原材料批號、產品批號、產品標識和相關記錄進行追溯;對已發出的成品,如出現問題需要追溯時,按成品發貨單記錄及時到顧客處處理或調回問題產品,必要時由質檢部配合參加到顧客處處理。

根據問題產品批號、發貨日期、原材料批號、產品批號、產品標識、檢驗記錄等相關信息,進行質量問題的調查分析,查出產生問題的原因和相關責任,并要求責任部門制定相應的糾正/預防措施,直至得到有效處理以防止類似問題的再次發生;

與產品可追溯性相關的生產過程監控記錄、檢驗記錄、各類相關產品臺帳、產品發貨記錄等,按《記錄管理程序》要求保存各自形成的相關記錄。

(三)企業社會責任

正如正興集團創始人賴建輝先生所說:“我是從大山里走出來的孩子,無論是貧窮還是富裕,我都不會忘記家鄉的山山水水,不會忘記淳樸、勤勞的鄉親們,我會盡自己所能幫助有困難的人,回報家鄉,回報社會。” 他認為,企業在發展中是肩負著社會責任的,回報國家與社會,熱心于公益事業是最傳統、最直接的表達方式。正是對這份“特殊事業”(公益事業)的執著,正興集團多年來幫助扶持了6所中小學,資助14名貧困生上大學、20名貧困生上中學。

正興集團積極承擔社會責任,熱心公益事業,如教育及醫療發展、義工志愿服務、節能環保、員工關愛等公益項目。熱心參與社會公益事業,既是企業義不容辭的社會責任,也是企業長期發展的需要。正興集團利用自身的資源和技術優勢,根據企業產品結構和經營特點,制定系統完善的企業公益戰略。同時,樹立正確的公益觀,熱心參與社會公益及捐贈活動,堅持崇德向善的濟世情懷,用責任和公益來反哺社會,共同營造良好的社會公益環境。

(四)質量信用記錄

在質量領域,正興集團由于在質量工作方面的卓越成績,多次獲得各級政府主管部門和行業協會的表彰和獎勵,主要質量榮譽如下:

獲獎名稱(含等級)

獲獎

時間

頒獎部門

中國馳名商標

201105

國家工商行政管理總局

福建名牌產品

201302

福建省人民政府

福建省著名商標

201410

福建省工商行政管理局

ISO/TS 16949:2009認證

201305

德國萊茵認證公司

ISO/TS 16949:2009認證

201605

德國萊茵認證公司

IATF16949:2016認證

201805

德國萊茵認證公司

印尼SNI產品認證

201308

印尼國家標準局

巴西INMETRO產品認證

201310

巴西國家認可機構

德國TUV產品

201503

南德認證檢測有限公司

全國質量檢驗工作先進企業

201406

中國質量檢驗協會

國家實驗室認可證書-CNAS

201508

中國合格評定國家認可委員會

中國質量檢驗協會團體會員單位

201503

中國質量檢驗協會

中國質量檢驗協會團體會員單位

201603

中國質量檢驗協會

中國質量檢驗協會團體會員單位

201703

中國質量檢驗協會

中國質量檢驗協會團體會員單位

201803

中國質量檢驗協會

2012-2013年度守合同重信用單位

201403

漳州市人民政府

2012-2013年度

福建省守合同重信用企業

201403

福建省工商行政管理局

2016—2017年度

福建省守合同重信用企業

201806

福建省工商行政管理局

 

 

第三部分  報告結語

質量是企業良好發展之根本,提高全員質量意識,構建質量長效 機制,將質量責任和質量誠信貫穿到企業發展戰略、生產經營、市場 營銷等各個方面。正興集團作為福建省“守合同重信用”企業單位,深知自身的責任和質量信用的重要性,公司以產品質量和服務客戶為核心,不斷完善和發展企業產品質量,不斷提升服務質量,以技術創新為驅動,不斷提升核心競爭優勢;以打造百年品牌為目標,不斷推動企業提質增效,增強國際市場競爭力,為客戶提供優質的產品和服務。正興人將弘揚“和諧、創新、超越”的企業精神,通過強化規模優勢,依靠科學、嚴密的管理,實現企業發展的新突破,力爭與國際一流企業并駕齊驅。

返回頂部
温州麻将牌具 正规大平台棋牌游戏 陕西十一选五开奖查询 上海时时乐开奖结果上 广东11选5万能号码 北京pk10开奖记录 最好的棋牌游戏平台 股票涨跌跟什么有关系 七星彩17133期大奖 北京快乐飞艇现场开奖 江苏十一选五走势图基本任选